PREGUNTAS
EXPLICACIÓN DE LA MEDIDA PRK
No, esta medida no es un nuevo impuesto ni aumentará los impuestos. Simplemente incrementa el pequeño porcentaje de nuestro presupuesto actual que está protegido por la Carta Municipal para financiar Recreación y Parques, un porcentaje que no ha aumentado en 90 años.
En un plazo de diez años, duplica la asignación presupuestaria mínima anual garantizada para el Departamento de Recreación y Parques de Los Ángeles.
Contar con esta certeza permitirá al Departamento de Recreación y Parques de Los Ángeles (RAP) abordar los graves problemas de mantenimiento pendientes y garantizar que nuestros parques sean seguros, limpios y hermosos.
Los parques de Los Ángeles han sufrido una grave falta de financiación durante décadas. Ajustado a la inflación, el departamento ha sufrido recortes de decenas de millones de dólares desde 2009. Esto se traduce en mucho menos personal, peores instalaciones y menos espacio verde para los angelinos en toda la ciudad. Los Ángeles cuenta con un 80% menos de guardaparques que hace 25 años, a pesar de tener 1000 acres más de zonas verdes, lo que hace que nuestros parques sean menos seguros. Por eso, Los Ángeles ocupó el puesto 93 de 100 ciudades en el ParkScore 2026, que clasifica a las 100 ciudades más grandes de Estados Unidos.
Los parques se enfrentan a casi 3.000 millones de dólares en mantenimiento diferido, una pérdida del 28% de la plantilla a tiempo completo desde 2008, y la propia Evaluación de Necesidades de Parques de la ciudad identificó 14.760 millones de dólares en costes únicos para que el sistema de parques de Los Ángeles alcance los niveles de servicio de otras ciudades similares.
La asignación de fondos del estatuto de Recreación y Parques de Los Ángeles ha estado congelada desde 1937, casi 90 años. Peor aún, debido a un cambio de política implementado en 2009, actualmente el 40% de la asignación del estatuto de RAP (145 millones de dólares) se desvía al Fondo General para cubrir gastos indirectos, dejando a los parques con mucho menos de lo que se preveía en el estatuto.
Casi uno de cada tres angelinos tiene que caminar más de 10 minutos para llegar a un parque, en comparación con el 0-2% en San Francisco, Washington D.C., Nueva York y Chicago. Hay más angelinos que viven a más de 10 minutos a pie de un parque que en las cuatro ciudades juntas.
Sí, absolutamente. Algunas de las principales razones que los angelinos citan para no ir a sus parques incluyen: los parques están demasiado lejos, las instalaciones no están bien mantenidas, no hay baños públicos limpios o abiertos, falta de vigilancia, ambiente desagradable o incómodo, sombra insuficiente, todos los cuales son fallas directas de personal y mantenimiento que se abordarían con esta medida.
La medida PRK no aumenta los impuestos ni un centavo. Simplemente modifica el límite mínimo de gasto para parques en Los Ángeles, pasando del minúsculo 0,0325 % al aún escaso 0,0650 %. El aumento se implementaría gradualmente a lo largo de diez años.
La financiación de la Medida PRK aumentaría el escaso presupuesto operativo de RAP y se destinaría a la reapertura de programas recreativos, la reparación de instalaciones dañadas, la contratación de más personal para los parques, la mejora de la seguridad y la limpieza, la ampliación de la programación para jóvenes y personas mayores, la plantación de árboles y la mejora de la sombra, el mantenimiento de parques infantiles y campos deportivos, y la inversión en barrios desfavorecidos.
Todos los fondos adicionales se destinarán exclusivamente a parques y se determinarán mediante un proceso transparente y público, bajo la supervisión de la Comisión de Parques y Recreación. El reciente Estudio de Necesidades de Parques (PNA, por sus siglas en inglés) de la ciudad ofrece un análisis detallado de las necesidades de los parques a nivel individual, vecinal y municipal, lo que constituye una sólida base para futuras decisiones de inversión.
En todos los barrios de Los Ángeles, en cada rincón de la ciudad, hay centros recreativos o para personas mayores con horarios reducidos o programas cancelados, instalaciones que necesitan reparaciones, parques sin el mantenimiento adecuado ni guardaparques, y piscinas con horarios de apertura reducidos. Un mayor presupuesto operativo anual permitiría restablecer los servicios en todos los barrios: reabrir los centros recreativos, reparar las instalaciones, dotar de personal a los parques, reparar las piscinas y restablecer sus horarios desde el oeste hasta el Valle, pasando por el sur de Los Ángeles, el este y el puerto.
Además, la PNA determinó áreas específicas donde se necesitan urgentemente nuevos parques o espacios verdes, basándose en el acceso a los parques, la salud ambiental y otros factores.
Restablecer esta financiación creará empleos dignos en el sector de Parques, con personal cualificado para los servicios y programas de los que dependen los trabajadores, y para el mantenimiento de los espacios verdes y naturales que recogen el agua de lluvia y proporcionan sombra, hábitat y espacios abiertos para los angelinos y la fauna silvestre. Este trabajo también ayudará a preparar a nuestra ciudad para responder a emergencias climáticas y de otro tipo, mediante la inversión en la limpieza de maleza y otras medidas de prevención de incendios en los parques.
Los parques ofrecen espacios verdes y sombra en determinadas épocas del año, y los centros recreativos y para personas mayores funcionan como refugios climáticos. En caso de incendios, tormentas severas y otras emergencias climáticas o de otra índole, las instalaciones de los parques sirven como refugios de emergencia y fuentes de información y servicios.
En tiempos de crisis, especialmente en crisis económica, los parques se vuelven aún más esenciales para el descanso físico y social, la seguridad y la cohesión social. Son infraestructura fundamental que ofrece a nuestros hijos lugares seguros para practicar deportes y aprender después de la escuela, un espacio para que nuestras familias se reúnan, celebren eventos importantes y se mantengan saludables, y oportunidades para que nuestros adultos mayores se mantengan activos y conectados. Al ser uno de los pocos espacios gratuitos que los miembros de la comunidad pueden visitar sin temor, son un remanso de paz.
¡Sí! En 2011, durante otra crisis fiscal y en respuesta al cambio en la política municipal que también exigía a las Bibliotecas de Los Ángeles pagar una parte de sus costos indirectos además de sus costos directos, lo que en conjunto provocó el cierre de bibliotecas, los votantes de Los Ángeles aumentaron la asignación presupuestaria de la Biblioteca en más del 70% mediante una implementación gradual entre 2011 y 2014. Hoy en día, las Bibliotecas han recuperado su personal, están abiertas de 6 a 7 días a la semana y brindan servicios esenciales para nuestras comunidades que van mucho más allá de los libros.
Nuestro sistema de parques puede y debe hacer lo mismo: con la financiación adecuada, RAP puede invertir en guardaparques capacitados, preparación para emergencias, resiliencia climática, atención masiva, prevención de incendios, programas para jóvenes y personas mayores, y operar y mantener sus instalaciones de manera segura para que todos los angelinos tengan acceso a un parque de calidad a menos de 10 minutos a pie de sus hogares.
La Medida PRK protegerá nuestros lagos, ríos y playas, proporcionando fondos para eliminar la basura y los contaminantes de nuestros cursos de agua. Esta medida capturará y filtrará de forma natural las aguas pluviales contaminadas y la basura en los parques antes de que lleguen a los desagües pluviales y desemboquen en los cursos de agua locales y las playas de la ciudad de Los Ángeles.